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集團(tuán)董事長(zhǎng)趙煥臣同志針對(duì)如何開展好二季度工作，向全體參會(huì)人員提出了希望和要求：一是堅(jiān)定發(fā)展信心，勇于戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)，集團(tuán)一季度實(shí)現(xiàn)了開門紅，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊訂單充足，為創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供了保障，國(guó)家、省、市各項(xiàng)支持政策將陸續(xù)推出，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展。二是盯緊目標(biāo)任務(wù)，全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，各公司、部室要堅(jiān)定落實(shí)好集團(tuán)年初的各項(xiàng)部署要求，緊緊咬定全年目標(biāo)任務(wù)不放松，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的提速，全力以赴搶訂單、抓生產(chǎn)、控成本、防風(fēng)險(xiǎn)，在二季度創(chuàng)出更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)。三是勇于擔(dān)當(dāng)作為，發(fā)揮好引領(lǐng)帶頭作用，每一名干部都要勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，不松懈、不等待、不觀望，面對(duì)機(jī)遇敢于搶抓，面對(duì)困難敢于攻克，通過(guò)干好事業(yè)，通過(guò)創(chuàng)造業(yè)績(jī)，來(lái)體現(xiàn)作為一名干部的價(jià)值，決不允許庸庸碌碌，無(wú)所作為。四是強(qiáng)化改革創(chuàng)新，激發(fā)活力增強(qiáng)動(dòng)力，改革的步伐不能停下，要堅(jiān)定不移地加大改革力度，用改革的辦法解決發(fā)展中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，要善于用創(chuàng)新的思維謀劃工作，在市場(chǎng)開拓方面推出新的辦法，在產(chǎn)品研發(fā)方面打造新的亮點(diǎn)，走出創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提升全員士氣，各級(jí)管理人員作為團(tuán)隊(duì)的火車頭、領(lǐng)頭雁，要身體力行，率先垂范，時(shí)刻充滿工作激情，有朝氣，有銳氣，始終保持旺盛斗志，同時(shí)要帶好各自團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化正向激勵(lì)，強(qiáng)化員工關(guān)愛，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。六是發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，尋求新的突破，市委、市政府將紡織服裝產(chǎn)業(yè)列為了全市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)支持，要充分發(fā)揮集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈齊全的優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，在產(chǎn)品研發(fā)上加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共享、共贏；在市場(chǎng)開拓上加強(qiáng)協(xié)同，互相推介，聯(lián)合開拓；在產(chǎn)品品類之間加強(qiáng)互動(dòng)，主動(dòng)對(duì)接，把集團(tuán)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。

集團(tuán)副董事長(zhǎng)李昌剛同志主持會(huì)議并作總結(jié)講話，指出一季度集團(tuán)各項(xiàng)工作有一個(gè)良好的開局，完成任務(wù)指標(biāo)好的公司要再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)，完成任務(wù)指標(biāo)不夠理想的公司要奮起直追，迎頭趕上，當(dāng)前正是紡織服裝行業(yè)的黃金季節(jié)，要求與會(huì)人員更加堅(jiān)定信心，更加振奮精神，嚴(yán)格按照趙煥臣董事長(zhǎng)的安排部署和講話要求，認(rèn)真分析研判二季度的工作方向和工作重點(diǎn)，將主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到部門、責(zé)任人，加大跟蹤落實(shí)力度，只要全體干部員工有信心、有決心，團(tuán)結(jié)拼搏，積極作為，集團(tuán)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)上半年時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。